Ở phần 1, chung ta đã hiểu được tầm quan trọng của đánh giá đào tạo trong doanh nghiệp cũng như cách vận hành đánh giá dựa trên mô hình Kirkpatrick nổi tiếng. Hôm nay, Đào Tạo Nội Bộ sẽ tiếp tục giới thiệu 4 mô hình đánh giá đào tạo để doanh nghiệp có […]
5 cách đánh giá đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp (Phần 1)
Đánh giá đào tạo là cách để các doanh nghiệp thu thập thông tin về các khóa đào tạo, phân tích và đưa ra những chiến lược đào tạo tiếp theo nhằm nâng cao năng lực làm việc và hiệu suất lao động của nhân viên. Mục tiêu chính của việc đánh giá hiệu quả […]
Giải mã: Đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp
Đào tạo nhân sự là một chương trình giúp nhân viên học kiến thức hoặc kỹ năng cụ thể để cải thiện hiệu suất làm việc của họ. Sự phát triển này mang tính cô đọng ở những bài học nhân viên cần để áp dụng vào công việc thực tế, thay vì học những […]
Tái đào tạo là gì? Vì sao doanh nghiệp cần tiến hành tái đào tạo nhân viên?
So với việc bỏ chi phí ra tuyển dụng nhân sự mới thì việc tái đào tạo nhân viên cũ trong doanh nghiệp đem lại lợi ích hơn rất nhiều. Bởi phương pháp này không chỉ mang lại sự hiệu quả mà còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyển dụng, nâng cao năng […]
Tìm hiểu về các khó khăn trong công tác đào tạo và cách khắc phục
Đối với hầu hết các doanh nghiệp, ưu tiên hàng đầu khi triển khai công tác đào tạo nội bộ là làm thế nào để nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên. Tuy nhiên, dù đã phân bổ nguồn nhân lực theo đúng kế hoạch, nhưng doanh nghiệp vẫn nhận thấy kết quả […]
Phân loại các mô hình đào tạo trong doanh nghiệp hiện nay
Có thể nói rằng, phân loại mô hình đào tạo là một trong những khâu vô cùng quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng các chương trình đào tạo nhân sự theo đúng mục tiêu đặt ra ban đầu. Tuy nhiên, không phải nhà quản lý nào cũng làm tốt khâu này. Trong bài viết […]