Nếu doanh nghiệp đã thiết lập một kế hoạch với các mục tiêu đào tạo của mình rồi thì bây giờ chính là thời điểm thích hợp nhất để bắt đầu. Hãy chuẩn bị sẵn sàng tất cả các mục tiêu quan trọng để kế hoạch đào tạo nội bộ của doanh nghiệp có thể […]
Author: Đội ngũ Daotaonoibo Platform
Mô hình Phillips ROI trong đánh giá đào tạo nhân sự
Đánh giá nhân sự sau đào tạo là phương pháp nhằm xác định mức độ hiệu quả của khóa học đối với chất lượng năng suất lao động trong doanh nghiệp. Đối với mỗi doanh nghiệp sẽ có những cách vận dụng mô hình đánh giá nhân sự khác nhau. Hôm nay, Đào Tạo Nội […]
Mô hình Kirkpatrick Taxonomy trong đánh giá nhân sự
Từ xưa đến nay, việc đào tạo nhân sự luôn là yếu tố được quan tâm hàng đầu bởi chúng quyết định đến sự phát triển và thut lùi của cả một doanh nghiệp. Vì vậy, để có một chương trình đào tạo nhân sự hiệu quả, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải biết […]
Đào tạo nhân sự – những điểm mạnh và mặt hạn chế
Đào tạo và phát triển nhân lực là điều cần thiết trong mỗi một doanh nghiệp, giúp nhân viên tiếp cận được những kiến thức đang là xu hướng trên thị trường hiện nay, đặc biệt là công nghệ. Cho dù là công nghiệp, tiếp thị hay thương mại, mọi lĩnh vực đều phụ thuộc […]
Cách theo dõi đào tạo nội bộ tại doanh nghiệp
Đào tạo nội bộ chính là một trong những phần không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp. Đào tạo luôn mang lại vô vàn những lợi ích như thúc đẩy tinh thần, nâng cao năng suất hiệu quả công việc đồng thời tạo điều kiện cho tiềm năng của nhân viên phát triển tối đa. […]
5 cách đánh giá đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp (Phần 2)
Ở phần 1, chung ta đã hiểu được tầm quan trọng của đánh giá đào tạo trong doanh nghiệp cũng như cách vận hành đánh giá dựa trên mô hình Kirkpatrick nổi tiếng. Hôm nay, Đào Tạo Nội Bộ sẽ tiếp tục giới thiệu 4 mô hình đánh giá đào tạo để doanh nghiệp có […]