Đào tạo trực tuyến có tác dụng gì? Giữ chân nhân viên giỏi luôn là thách thức đối với các công ty. Những người này thường có tinh thần nhiệt huyết và có động lực không ngừng hoàn thiện. Họ luôn tìm kiếm cơ hội học hỏi và phát triển, nếu không có đủ sự hỗ trợ và thách thức từ công ty, họ có thể dễ dàng rời bỏ công ty và tìm kiếm những cơ hội khác.
Trong bối cảnh đó, đào tạo trực tuyến nổi lên như một hình thức mạnh mẽ không chỉ nhằm cung cấp kiến thức, kỹ năng cho toàn thể nhân viên mà còn là biện pháp giữ chân những nhân viên giỏi trong công ty vô cùng hiệu quả.
Nhu cầu nhân lực trong thời đại cách mạng số
68% nhân viên có nhu cầu học tập tại nơi làm việc
Một nghiên cứu của Dobeco (công ty dịch vụ chuyên về hệ thống quản lý học tập tại Ý) cho thấy 68% nhân viên có nhu cầu học tập trong công việc. Ưu tiên học tập tại nơi làm việc phản ánh nhu cầu tăng năng suất của nhân viên và đóng góp cho công việc hàng ngày.
Từ việc giảm thời gian di chuyển đến thúc đẩy hòa nhập học tập và làm việc, tất cả đều giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự phát triển cá nhân.
Với tỷ lệ này, rõ ràng có sự đánh giá về daotaonoibo tại nơi làm việc và nhu cầu cụ thể của người lao động. Các doanh nghiệp có thể tận dụng cơ hội này bằng cách cung cấp các giải pháp đào tạo trực tuyến hiệu quả với môi trường học tập để tối ưu hóa sự phát triển của nhân viên và đảm bảo họ duy trì tính cạnh tranh trong thời đại kỹ thuật số.
58% nhân viên thích học theo tốc độ của riêng họ
Việc 58% nhân viên thích học theo tốc độ của riêng họ (theo Dobeco) là một dấu hiệu quan trọng của sự đa dạng trong quá trình học tập và phát triển cá nhân.
Điều này cho thấy rằng không phải tất cả nhân viên đều tiếp thu kiến thức và kỹ năng ở mức độ như nhau. Sự linh hoạt trong nhịp độ học tập trở thành yếu tố quan trọng đảm bảo tính hiệu lực và hiệu quả của mỗi cá nhân trong tổ chức.
Đồng thời, tỷ lệ này cũng thể hiện sự hiểu biết của nhân viên về quản lý thời gian và tốc độ học tập của bản thân. Các công ty có thể tận dụng điều này để thúc đẩy sự phát triển cá nhân và cải thiện hiệu suất công việc thông qua đào tạo trực tuyến linh hoạt và cá nhân hóa.
48% nhân viên muốn học hỏi khi cần thiết
48% không chỉ là con số mà là đánh giá rõ ràng về mong muốn của nhân viên trong thời đại kỹ thuật số ngày nay. Tỷ lệ này cho thấy phần lớn nhân viên đều tự tin và có khả năng quản lý thời gian của mình.
Họ muốn tự mình quyết định thời điểm học tập dựa trên lịch trình và nhu cầu cá nhân, thể hiện sự hiểu biết của họ về tầm quan trọng của việc kiểm soát thời gian học tập để đạt được các mục tiêu công việc và cuộc sống cụ thể.
Ngoài ra, tỷ lệ này còn chứng tỏ nhân viên muốn có thể cá nhân hóa lịch trình và nội dung đào tạo cho phù hợp. Họ muốn việc học trở thành một trải nghiệm cá nhân có ý nghĩa đối với cuộc sống và công việc.
Đó không chỉ là tìm kiếm kiến thức mà còn là quản lý thời gian và nhất quán để tối ưu hóa sự phát triển của bản thân.
Đào tạo trực tuyến: Cách giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp
Một nghiên cứu gần đây về hành vi của nhân viên cho thấy 72% nhân viên đã tham gia ít nhất một khóa học trực tuyến trong năm qua. Có thể nói, đào tạo trực tuyến không chỉ là công cụ đắc lực cung cấp kiến thức, kỹ năng cho toàn thể nhân viên mà còn là biện pháp hữu hiệu để giữ chân những nhân viên giỏi trong công ty. Dưới đây là một số lý do cụ thể:
Cung cấp cơ hội giáo dục thường xuyên
Những nhân viên giỏi thường không dừng lại ở trình độ kiến thức và kỹ năng hiện tại. Họ luôn mong muốn tìm kiếm cơ hội để tiến xa hơn nữa. hệ thống e learning đáp ứng nhu cầu này bằng cách cung cấp nhiều khóa học và tài liệu học tập tiến bộ.
Nhân viên có thể chọn các khóa học liên quan đến lĩnh vực công việc của họ cũng như các khía cạnh mới mà họ muốn học.
Ngoài ra, các công ty cung cấp cơ hội giáo dục thường xuyên thông qua đào tạo trực tuyến cũng đánh giá cao sự đóng góp của những nhân viên giỏi. Họ cảm thấy có giá trị khi công ty đầu tư vào sự phát triển cá nhân của riêng họ. Đây có thể là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì sự gắn kết và lòng trung thành của nhân sự với công ty.
Cho phép quản lý quá trình học tập hiệu quả
Nhân viên giỏi thường có kỹ năng tự quản lý tốt. Họ biết rõ mục tiêu cá nhân và vạch ra con đường phát triển của riêng mình. Đào tạo trực tuyến cho phép họ làm điều này hiệu quả hơn. Họ có thể lựa chọn các khóa học phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của mình, thay vì phải theo một chương trình đào tạo cố định.
Ngoài ra, nhân viên giỏi thường không chỉ tự động quản lý quá trình học tập mà còn thường xuyên theo dõi tiến độ và kết quả. Thông qua đào tạo trực tuyến, họ có thể kiểm tra kết quả học tập của mình và điều chỉnh chiến lược học tập dựa trên kết quả đó. Điều này giúp đảm bảo họ đạt được tiến bộ hơn nữa trong việc phát triển kiến thức và kỹ năng của mình.
Cung cấp khóa học đáp ứng nhu cầu
Có thể nói, việc cung cấp các khóa học đào tạo nhân lực phù hợp với nhu cầu của từng nhân viên là yếu tố quan trọng để họ giữ chân và phát triển trong công ty. Đào tạo trực tuyến khá đa dạng về nội dung cùng loại hình khóa học, giúp nhân viên có cơ hội lựa chọn những khóa học mà họ thực sự quan tâm và thực sự cần.
Hỗ trợ học tập tương tác, liên tục
Môi trường đào tạo trực tuyến thường cung cấp nhiều loại tài liệu học tập, bao gồm video, bài giảng, bài viết và bài tập thực hành. Nhân viên có thể tận dụng những tài liệu này để nâng cao kiến thức, kỹ năng và học hỏi bất cứ lúc nào phù hợp với lịch trình công việc và học tập của mình, giúp duy trì sự phát triển không ngừng.
Ngoài ra, môi trường đào tạo trực tuyến thường mang đến cơ hội tương tác với người hướng dẫn và đồng nghiệp thông qua các diễn đàn, trò chuyện trực tuyến hoặc cuộc họp trực tuyến. Điều này giúp người học trao đổi ý tưởng, hỏi và trả lời các câu hỏi cũng như chia sẻ kinh nghiệm của họ với người khác.
Một nghiên cứu của Harvard Business Review cho thấy rằng học tập trong môi trường tương tác trực tuyến giúp sinh viên cảm thấy gắn kết hơn và cải thiện hiệu suất học tập. Các cuộc thảo luận và giao tiếp với người hướng dẫn và những người học khác tạo ra một môi trường học tập năng động và hấp dẫn hơn.
Kết luận
Nếu công ty của bạn đang tìm cách giữ chân và phát triển lực lượng lao động tài năng, hãy xem xét việc áp dụng đào tạo trực tuyến như một phần quan trọng trong chiến lược nhân sự của mình. Chúng ta đang sống trong thời đại mà việc học tập và phát triển không bao giờ dừng lại, và đào tạo trực tuyến là cách để giữ cho những nhân viên giỏi luôn có động lực và gắn bó, đồng thời đóng góp đáng kể vào sự thành công và bền vững của doanh nghiệp.
Xem thêm: