Đào tạo nội bộ chắc hẳn không còn là cụm từ xa lạ đối với các doanh nghiệp hiện nay, vậy đào tạo nội bộ là gì? Tại sao đào tạo nội bộ lại có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp trong thời kỳ công nghệ 4.0? Hãy cùng Đào Tạo Nội Bộ tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây nhé.
1. Đào tạo nội bộ là gì?
Đào tạo nội bộ là quá trình doanh nghiệp sử dụng các khóa đào tạo nhằm mục đích nâng cao kỹ năng chuyên môn và cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên. Hiện nay, đào tạo nội được thực hiện dưới nhiều hình thức: Đào tạo trực tiếp bởi quản lý trong doanh nghiệp, tham gia các khóa đào tạo bởi chuyên gia, đào tạo trực tuyến…
Xem thêm
Hiện nay, đa số doanh nghiệp đều đang ứng dụng Hệ thống học trực tuyến LMS để đào tạo nhân sự, nhờ những ưu điểm vượt trội so với phương pháp đào tạo truyền thống cũ.
Xem thêm:
2. Vai trò của đào tạo nội bộ đối với sự phát triển của doanh nghiệp
Đào tạo nội bộ là nền tảng cho sự phát triển của bất kỳ doanh nghiệp thuộc lĩnh vực nào, quá trình này liên quan đến sự tồn tại khả năng cạnh tranh trên thị trường của các công ty, để có thể giữ chân khách hàng kinh doanh hiệu quả, đội ngũ nhân sự cũng cần có năng lực chuyên môn bên cạnh các kỹ năng mềm khác cùng phẩm chất đạo đức nghề nghiệp.
Hiểu được tầm quan trọng của công tác đào tạo nội bộ, hiện nay nhiều doanh nghiệp đã chủ động hơn trong vấn đề cung cấp các khóa đào tạo chất lượng đến nhân viên trong công ty, quá trình này có các vai trò quan trọng như:
Nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên
Có thể nói rằng, đào tạo nội bộ là phương pháp tối ưu nhất để duy trì và nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên trong toàn doanh nghiệp. Nhờ các khóa học này mà nhân viên có thể bắt kịp các xu hướng mới về ứng dụng khoa học kỹ thuật, phương pháp là việc mới, xu hướng vận động của thị trường để từ đó đưa ra giải pháp, làm việc hiệu quả nhất.
Mỗi một khóa học đều được thiết kế để đáp ứng nhu cầu học hỏi, trau dồi kiến thức chuyên môn để từ đó nhân viên có điều kiện và cơ hội phát triển hơn nữa trên con đường sự nghiệp. Các kỹ năng được cải thiện, nhân viên làm năng suất hơn đây chính là nền tảng cho mọi sự phát triển sau này.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Như đã đề cập ở trên, chất lượng đội ngũ nhân sự chính là yếu tố chính giúp doanh nghiệp có thể cạnh tranh trên thị trường. Việc xây dựng và phát triển một đội ngũ nhân sự mạnh về cả kỹ năng chuyên môn lẫn phẩm chất đạo đức không chỉ nâng cao năng suất làm việc mà còn góp phần tạo nên nét văn hóa cho doanh nghiệp.
Những doanh nghiệp lấy yếu tố con người làm tiền đề cho sự phát triển sẽ tạo ra nét văn hóa khác biệt, văn hóa tập tập trung vào nhân viên và lấy nhân viên làm trung tâm. Đây cũng là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, tạo ra môi trường làm việc lành mạnh mà bất kỳ nhân viên nào cũng mong muốn.
Giữ chân nhân tài
Đào tạo nội bộ được đánh giá là một trong những phương pháp hiệu quả để giữ chân những nhân viên có năng lực, bên cạnh các chính sáng đãi ngộ khác. Bằng việc cung cấp các khóa đào tạo liên tục, doanh nghiệp đang chứng tỏ sự quan tâm dành cho nhân viên và mong muốn họ phát triển hơn nữa, chính sự quan tâm đặc biệt đó khiến nhân viên có mối liên kết và định hướng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Xác định kế hoạch phát triển dài hạn
Từ các đánh giá kết quả sau đào tạo, sự thay đổi về hành vi, hiệu suất làm việc của nhân viên trong 3 tháng sau khi hoàn thành các khóa học, doanh nghiệp có thể đưa ra các kế hoạch phát triển ngắn hạn hay dài hạn dựa trên tình hình thực tế,
Nhờ các khóa đào tạo này mà doanh nghiệp nắm bắt được điểm mạnh, điểm yếu, những khó khăn hạn chế cần khắc phục trong quá trình hoạt động và vận hạnh.
Hy vọng với bài viết trên Đào Tạo Nội Bộ có thể cung cấp cho anh/chị những thông tin hữu ích liên quan đến quá trình đào tạo nội bộ hiện nay trong doanh nghiệp.