Hiện nay, có không ít người thắc mắc việc đào tạo trực tuyến có những tác dụng như thế nào với tư duy nhân sự? Để có câu trả lời, hãy xem tiếp nội dung bài viết được chia sẻ dưới đây!
1. Sự khác biệt giữa đào tạo trực tuyến với đào tạo offline
Ngày nay, có 2 hình thức đào tạo phổ biến trong doanh nghiệp là đào tạo online và đào tạo offline.Với mỗi hình thức đào tạo sẽ có những ưu và nhược điểm riêng.
Tuy nhiên với hình thức online chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy nó không chỉ giúp việc đưa ra giải pháp mà còn cung cấp những cách giải quyết phù hợp và hiệu quả nhất.
Còn với hình thức đào tạo offline thường tập trung cung cấp các thông tin có liên quan tới vấn đề là chủ yếu.
Bản chất của đào tạo trực tuyến luôn đặt người học trong tâm thế tự học, chủ động học. Theo đó người học luôn được khuyến khích phát triển tư duy sáng tạo, tạo sự hứng thú, kích thích sự nghiên cứu tìm tòi ra những biện pháp đáp ứng nhu cầu bản thân.
Bởi có những điểm khác biệt như vậy nên hình thức đào tạo online thường đem lại hiệu quả đào tạo nhân sự khá cao.
2. Mục đích sử dụng đào tạo trực tuyến
Liệu có phải đào tạo trực tuyến chỉ dừng lại tại việc truyền tải thông điệp hay không? Với các chương trình đào tạo e-Learning, thường mỗi doanh nghiệp sẽ bước vào thời kỳ số hoá. Thông qua đó tất cả các hoạt động liên quan đều được nâng cao chất lượng.
Doanh nghiệp sẽ chủ động hoàn toàn trong công tác đào tạo nhân sự theo chính nhu cầu của doanh nghiệp:
- Tự động lên lịch đào tạo, chọn nhân sự tham gia, chọn nội dung đào tạo
- Cho phép đào tạo đồng thời , quy mô thực hiện đa dạng
- Nội dung bài giảng trực quan, sinh động thu hút học viên tham gia
- Bài giảng được lưu trữ với số lượng lớn, tính bảo mật cao
- Quản lý và kiểm soát chặt chẽ từ đầu tới cuối
Xem thêm:
3. Đào tạo trực tuyến giúp thay đổi hoàn toàn tư duy của nhân sự trong doanh nghiệp
Trong doanh nghiệp, mỗi vị trí yêu cầu nhân sự phải có những kỹ năng cùng kiến thức chuyên môn nhất định. Bao gồm:
+ Kiến thức chung: Bất cứ ai khi mới vào doanh nghiệp cũng sẽ được đào tạo những kiến thức chuẩn liên quan tới quy trình làm việc. Đây là kiến thức đầu tiên áp dụng cho nhân sự mới. Những kiến thức này bao gồm: Thông tin doanh nghiệp, chiến lược, tầm nhìn, sứ mệnh, đặc điểm, bộ phận, các vị trí hiện có,….
+ Kiến thức chuyên môn: Gồm những kiến thức có liên quan tới công việc đảm bảo công việc luôn được vận hành tốt nhất. Cũng bao gồm cả những kiến thức chưa biết hoặc sẽ phát sinh khi làm việc.
Yêu cầu này bắt buộc nhận viên phải tham gia khóa đào tạo nội bộ đầy đủ. Đặc biệt nếu áp dụng đào tạo trực tuyến sẽ giúp các vấn đề được giải quyết hiệu quả.
Với những khóa học trực tuyến, học viên có thể chủ động tìm hiểu kiến thức, nâng cao kiến thức đặc thù từ đó đem lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp.
Ngay khi áp dụng mô hình đào tạo online, nhân viên sẽ chủ động chọn lựa được những khóa học phù hợp với nhu cầu, qua đó có lộ trình phát triển năng lực thích hợp với kế hoạch phát triển chung của công ty. Tư duy nhân sự cha ức chắn sẽ có sự thay đổi liên quan tới việc học và trang bị kiến thức. các hoạt động ảnh hưởng tích cực gồm:
- Quy định công ty tại những vị trí đảm nhận ảnh hưởng ngay từ đầu với nhân sự
- Quan sát được các hoạt động thực tế tại từng bộ phân
- Tự nâng cao và phát triển bản thân
Doanh nghiệp có thể dễ dàng nhận thấy được những lợi ích thiết thực với đào tạo nội bộ khi áp dụng đào tạo trực tuyến. Do đó, ngay bây giờ hãy nhanh chóng chọn lựa chọn ngay nền tảng Đào Tạo Nội Bộ để tiết kiệm chi phí tối đa mà vẫn nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Liên hệ ngay:
Công Ty Cổ Phần OWS Việt Nam
- SĐT: 024.730.555.88
- Email: Info@daotaonoibo.vn
- Website: http://daotaonoibo.vn/
- Tại Hà Nội: số 67A Trương Định, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
- Tại Nhật Bản: 〒230-0062, Kanagawa, Yokohama, Tsurumi-ku, Toyookachō, 34-18 Hermitage 103