Đào tạo nhân sự – “Đòn bẩy” thúc đẩy doanh nghiệp phát triển

Vì sao đào tạo nhân sự lại là đòn bẩy giúp cho doanh nghiệp phát triển? Để có thể tìm kiếm câu trả lời, hãy theo dõi ngay bài viết dưới đây của chúng tôi!

Theo khảo sát của Manila Recruitment – công ty tư vấn tuyển dụng hàng đầu tại Philippines, thế hệ 8x và 9x rất tham vọng, tiền lương là quan trọng nhưng không phải là ưu tiên hàng đầu khi quyết định nhận việc. Các thống kê cho thấy những điều sau:

  • 65% nhân viên nói rằng cơ hội học hỏi và phát triển là yếu tố quan trọng nhất giúp họ quyết định gắn bó với doanh nghiệp. Nếu không học thêm được những kiến thức mới thì họ sẽ nghỉ làm. Chỉ có những nhân viên ngại thay đổi mới quyết định ở lại gắn bó với doanh nghiệp mà thôi.
  • 78% cho biết họ muốn công ty mà họ làm việc có trách nhiệm biến thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn.
  • 52% cho biết họ bị thu hút bởi một công việc có cơ hội thăng tiến hơn là một công việc được trả lương cao nhưng ít có khả năng phát triển 
dao-tao-nhan-su-“don-bay”-thuc-day-doanh-nghiep-phat-trien
Đào tạo nhân sự là đòn bẩy giúp cho doanh nghiệp phát triển

Vì vậy, công tác đào tạo nhân sự  được ví như “kho báu” để thu hút, giữ chân và phát triển đội ngũ. Nghiên cứu của Bersin by Deloite đã chứng minh rằng các công ty có văn hóa học tập mạnh mẽ thường sẽ hoạt động tốt hơn so với những doanh nghiệp còn lại. Cụ thể gồm: 

Tăng 46% cơ hội tiên phong trên thị trường

  • Tăng 37% hiệu quả lao động
  • Tăng 34% khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng
  • Tăng 26% chất lượng sản xuất sản phẩm
  • Tăng 58% công suất để đáp ứng nhu cầu trong tương lai

Tác động tích cực của đào tạo nhân sự đối với sự phát triển của doanh nghiệp đã đặt ra câu hỏi: làm thế nào để xây dựng văn hóa học tập chủ động cho nhân viên trong công ty?

Giải pháp xây dựng văn hóa học tập tích cực trong công ty bao gồm:

Thay đổi thói quen học tập trong công ty không hề đơn giản, nhân viên cần có thời gian để chuyển từ học tập thụ động sang học tập chủ động và dần hình thành thói quen tự học khi rảnh rỗi. Để làm được điều này, các công ty phải có kế hoạch đào tạo nội bộ cụ thể cho nhân viên bao gồm:

Khảo sát nhu cầu học tập từ phía nhân viên

Trước khi hoạch định chương trình đào tạo nhân sự, bộ phận L&D nên tiến hành khảo sát nhu cầu học tập của tất cả các bộ phận trong công ty, chỉ như vậy thì mới nắm bắt được chính xác nhu cầu của họ là gì? 

Cần cung cấp những kiến ​​thức nào để hỗ trợ tốt nhất cho công việc của họ, lộ trình đào tạo ở từng giai đoạn như thế nào?. Từ đó có thể xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu của người lao động, không gây lãng phí nguồn lực và nhân sự. Đặc biệt, chính là  khơi dậy hứng thú học tập của nhân viên một cách hiệu quả.

Xem thêm:  

Lựa chọn linh hoạt các công cụ học tập

Đào tạo tại chỗ theo hình thức tập trung truyền thống trong thời đại công nghệ 4.0 đã bộc lộ những bất cập như chi phí đào tạo cao, người lao động khó thu xếp thời gian để học theo kế hoạch, hoặc học theo mục tiêu nhưng không hiệu quả. Vì vậy, các công ty cần thay đổi phương pháp đào tạo, lựa chọn những công cụ học tập phù hợp để giúp nhân viên có thể học mọi lúc, mọi nơi mà không cần phải tập trung tại một địa điểm.

Đồng thời, bạn có thể theo dõi nội dung đào tạo nhân sự bất cứ khi nào cần. Các nền tảng đào tạo nội bộ trực tuyến là lựa chọn lý tưởng nhất cho các công ty muốn triển khai các chương trình đào tạo hiệu quả và tối đa hóa lợi ích của nhân viên.

lua-chon-linh-hoat-cac-cong-cu-hoc-tap
Lựa chọn linh hoạt các công cụ học tập

Tạo nội dung đào tạo nhân sự hấp dẫn

Một trong những yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả học tập của nhân viên chính là nội dung đào tạo. Sở hữu nội dung hấp dẫn được xây dựng ở các dạng khác nhau như video, scorm, hoạt hình, v.v. sẽ giúp người học cảm thấy việc học trở nên thú vị hơn, ghi nhớ kiến ​​thức lâu hơn và áp dụng vào thực tế hiệu quả hơn. Nếu các công ty lựa chọn nền tảng đào tạo trực tuyến nội bộ thì việc đầu tư xây dựng nội dung đào tạo là điều cần thiết để đạt được hiệu quả đào tạo tốt nhất.

Nguồn nhân lực là tài sản quý giá của công ty, việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực là cơ sở vững chắc tạo động lực cho công ty phát triển mạnh mẽ. Vì vậy, các công ty phải tạo ra một môi trường làm việc mang lại cho nhân viên cơ hội phát triển và gắn bó lâu dài với công ty thông qua việc áp dụng nền tảng đào tạo trực tuyến.

Nếu đơn vị, tổ chức nào đang muốn tìm kiếm một nền tảng đào tạo nhân sự tiết kiệm chi phí và hiệu quả thì có thể liên hệ ngay tới Đào Tạo Nội Bộ thông qua số Hotline: 024.730.555.88

Scroll to top