Chắc chắn hiện nay không có bất kỳ mô hình đào tạo nhân viên chung nào phù hợp trong các tổ chức, doanh nghiệp. Bởi hình thức, quy mô nhân sự trong mỗi doanh nghiệp là khác nhau. Do đó bắt buộc phải chọn mô hình phù hợp với doanh nghiệp.
Sau đây là những mô hình đào tạo phổ biến đã được chúng tôi tổng hợp lại. Nếu bạn quan tâm, xem ngay bài viết dưới đây của Đào Tạo Nội Bộ!
1. Mô hình đào tạo nhân viên theo định hướng nội dung
Theo đó, mô hình này sẽ căn cứ theo nội dung đào tạo nhân viên để tiến hành thực hiện. Nội dung sẽ xuất phát trừ phía phía doanh nghiệp hoặc công việc. Thông thường mỗi vị trí sẽ có những yêu cầu khác nhau về nội dung.
+ Đối với vị trí công việc: Mô hình đào tạo sẽ dựa trên các yêu cầu cần có đối với công việc đó. Theo đó toàn bộ những kiến thức chuyên môn, kỹ năng cần thiết đều sẽ được đưa vào trong mô hình đào tạo nội bộ. Nhân viên sẽ không chỉ được đào tạo kiến thức chuyên môn mà còn được đào tạo thêm nhiều kỹ năng cần thiết để đảm bảo hiệu suất công việc tối đa.
+ Đối với doanh nghiệp: Mô hình sẽ dựa theo chiến lược và mục tiêu phát triển trong doanh nghiệp để có thể xây dựng hệ thống kiến thức thích hợp.
2. Mô hình đào tạo nhân viên dựa trên cách thức tổ chức
Có thể dựa theo hình thức đào tạo chính quy hoặc tại chức để xây dựng mô hình đào tạo phù hợp trong doanh nghiệp. Hai hình thức đào tạo nội bộ này sẽ cần dựa theo thời điểm, tình hình hoạt động của công ty sao cho hiệu quả.
Đào tạo chính quy còn được hiểu là hình thức đào tạo nhân viên tập trung. Nhân viên sẽ tập trung để hoàn thành khóa học đào tạo nội bộ được doanh nghiệp yêu cầu bắt buộc. Hình thức này yêu cầu sự đồng thời và tập trung.
Tuy nhiên, đào tạo tập trung sẽ trực tiếp ảnh hưởng tới hiệu suất làm việc của công ty. Nên hình thức đào tạo này sẽ không thể đảm bảo được chất lượng công việc tại khoảng thời gian này. Đào tạo tại chức được đánh giá phù hợp với hoạt động doanh nghiệp. Việc đào tạo nội bộ thường sẽ diễn ra ngoài giờ tuy nhiên sẽ phụ thuộc vào sự quyết tâm và tính kỷ luật từ phía người học.
3. Mô hình đào tạo theo địa điểm
Dựa theo địa điểm để xây dựng mô hình đào tạo nhân viên thích hợp. Thông qua đó doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong những hình thức gồm:
Đào tạo tại chỗ: Tại chính địa điểm làm việc, theo đó doanh nghiệp có thể tận dụng phòng trống lớn, phòng họp để tiến hành tổ chức đào tạo nội bộ. Cách thức này giúp tiết kiệm tối đa khoản chi phí thuê địa điểm và các trang thiết bị. Bên cạnh đó, doanh nghiệp có thể thuê các nguồn từ bên ngoài về đào tạo.
Đào tạo bên ngoài doanh nghiệp: Với hình thức này doanh nghiệp sẽ tốn chi phí thuê địa điểm bên ngoài để tổ chức các buổi huấn luyện, đào tạo. Phần lớn, các công ty sẽ thuê thêm người phụ trách đào tạo giúp nâng cao chất lượng đào tạo nhân viên.
Đào tạo trực tuyến: Hình thức đang được đa số các doanh nghiệp lớn nhỏ quan tâm và áp dụng phổ biến. Chỉ cần đảm bảo có thiết bị kết nối internet, công tác đào tạo có thể diễn ra một cách hoàn toàn chủ động. Và nhân viên có thể linh hoạt thời gian học.
Xem thêm:
- 1 hệ thống Elearning có các nhóm vai trò người dùng gì?
- Khi thiết kế bài giảng elearning thường gặp những sai lầm gì?
4. Mô hình đào tạo theo đối tượng
Tại mỗi vị trí nhân viên, doanh nghiệp sẽ có kế hoạch và chương trình đào tạo cụ thể. Trong đó:
Nhân viên mới: Mô hình đào tạo nhân viên với mục đích giúp nhân viên mới hiểu được chính xác vị trí đang đảm nhận và định hướng phát triển của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể dùng nhân viên lâu năm để thực hiện điều này.
Nhân viên cũ: Đào tạo với mục đích bổ sung, nâng cao trình độ nghiệp vụ và tay nghề cho nhân viên. Các công ty hay thuê chuyên gia đào tạo để thực hiện công việc này.
5. Mô hình đào tạo theo mục đích
Theo đó doanh nghiệp sẽ dựa theo mục đích đào tạo để tiến hành xây dựng mô hình đào tạo phù hợp. Mục đích sẽ căn cứ theo kế hoạch và chiến lược của công ty. Lúc này doanh nghiệp có thể tham khảo một trong những hình thức như sau: Đào tạo lãnh đạo quản lý, đào tạo nhân viên mới, đào tạo chứng chỉ, chuyên môn,…
Với những mô hình đào tạo nhân viên ở trên doanh nghiệp chắc hẳn đã chọn được cho mình một mô hình phù hợp. Tuy nhiên, hệ thống đào tạo trực tuyến hiện đang được rất nhiều công ty áp dụng và đem lại hiệu quả cao.
Hãy nhanh chóng áp dụng và nếu có nhu cầu tìm kiếm một đơn vị cung cấp sản phẩm chất lượng, uy tín thì Đào Tạo Nội Bộ luôn sẵn sàng đồng hành cùng.
Để nhận thêm tư vấn, liên hệ ngay:
- Địa chỉ:
- + Việt Nam: Tầng 2 Tòa Minori, 67A Trương Định, Phường Trương Định, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội
- + Nhật Bản: 〒230-0062, Kanagawa, Yokohama, Tsurumi-ku, Toyookachō, 34-18 Hermitage 103
- Hotline: 024.730.555.88
- Gmail: Info@daotaonoibo.vn