Ngày nay có nhiều cách thức đào tạo nội bộ khác nhau. Mỗi cách thức sẽ có những ưu, nhược điểm riêng tùy thuộc vào điều kiện, tình hình thực tế trong doanh nghiệp để có những lựa chọn thích hợp. Cụ thể, để đào tạo nội bộ doanh nghiệp có thể tham khảo một trong những phương pháp dưới đây!
Những phương pháp đào tạo nội bộ thường được dùng trong doanh nghiệp hiện nay
Đào tạo nội bộ trực tiếp với máy chiếu, bản in
Đào tạo nội bộ theo cách này hiện đang được rất nhiều công ty áp dụng, phần lớn là đào tạo kỹ năng mới, nội quy, phương thức làm việc mới hoặc đào tạo hội nhập,…
Mục đích của phương pháp này là giúp nhân viên có thể hiểu và nắm rõ hơn về tổ chức, văn hóa, quy tắc và các quy định làm việc.
Ưu điểm:
- Nhân viên giữa các phòng có thêm cơ hội trao đổi, giao lưu
- Nhân viên có thể cơ hội giúp họ được học và hiểu những điều mà doanh nghiệp muốn để làm việc hiệu quả hơn
- Bên cạnh đó, nhân viên cũng có thể đặt câu hỏi trực tiếp với người giảng dạy
Nhược điểm:
- Tốn nhiều công sức chuẩn bị địa điểm, thời gian, giảng viên, cũng như học viên để đăng ký, xếp lớp, lên nội dung cùng các điều kiện về âm thanh, ánh sáng của buổi học.
- Mất nhiều thời gian di chuyển, gây ảnh hưởng trực tiếp đến buổi làm
- Những bài học có cùng nội dung phải chuẩn bị nhiều lần với những nhân sự mới
- Nhân sự học đại trà cùng nhiều phòng ban khác nên ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng học
- Học kiểu nghe một chiều, tốc độ sẽ không thể phù hợp với từng người học
Đào tạo trực tuyến E-Learning
Đào tạo trực tuyến E-learning hiện đang trở thành hình thức đào tạo nội bộ phổ biến được nhiều doanh nghiệp hiện nay áp dụng, lựa chọn. Đào tạo E-learning sẽ giúp doanh nghiệp giúp doanh nghiệp xây dựng được nhiều buổi đào tạo mang tính cá nhân hóa với từng học viên.
Áp dụng E-learning trong công tác đào tạo sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc truyền tải những nội dung đào tạo, quy định chung, văn hóa doanh nghiệp, kiến thức chuyên môn,… giúp ích cho hữu ích cho việc làm của nhân viên.
Ưu điểm:
- Cho phép đào tạo nội bộ thông qua những video sinh động, dễ dàng minh họa và giải thích những khái niệm phức tạp, như về cách ứng xử, bán hàng,..
- Chi phí thấp: 1 khóa học có số lượng học viên không giới hạn
- Độ linh hoạt cao: Học mọi lúc mọi nơi bất kể lúc nào
- Đạt hiệu quả tích cực hơn
Nhược điểm:
Chất lượng đào tạo phụ thuộc nhiều vào năng lực thiết kế, kèm xây dựng bài giảng
Xem thêm:
Đào tạo theo hình thức Mentorship
Hình thức này được sử dụng nhiều trong các tổ chức, không phù hợp với các doanh nghiệp đông nhân viên, có quy mô lớn
Dễ dàng bắt gặp cách đào tạo này với vị trí quản lý, những kiến thức họ nhận được có giá trị vô cùng quý báu do được tiếp thu trực tiếp các sáng tạo, công việc thực tế,…từ người lãnh đạo.
Song trong thực tế không phải bất kỳ ban lãnh đạo cũng là người trực tiếp đào tạo nhân sự. Mà thường sử dụng tới chuyên viên đào tạo nội bộ.
Có thể thấy mối doanh nghiệp có thể thoải mái lựa cách thức đào tạo nhân sự khác nhau nhưng nổi trội hơn cả vẫn là hệ thống đào tạo trực tuyến Elearning. Với elearning, việc đào tạo sẽ trở lên dễ dàng đơn giản hơn rất nhiều, nên hãy nhanh chóng áp dụng ngay cho doanh nghiệp của mình.