Bí quyết nào giúp giữ chân nhân viên giỏi hiệu quả? Một nghiên cứu gần đây cho thấy 72% nhân viên công ty đã tham gia ít nhất một khóa học trực tuyến trong năm qua. Có thể nói, đào tạo trực tuyến không chỉ là công cụ đắc lực để truyền đạt kiến thức, kỹ năng cho nhân viên mà còn là bí quyết giữ chân nhân viên giỏi trong công ty. Những bí quyết giữ chân nhân lực mà doanh nghiệp có thể áp dụng là gì? Hãy cùng daotaonoibo tìm hiểu chi tiết hơn!
Trao quyền cho nhân viên là phương pháp giữ chân nhân viên giỏi
Trong đào tạo trực tuyến cấp công ty, một trong những bí quyết để giữ chân nhân viên giỏi là trao quyền cho họ. Ngày nay, không nhân viên nào thích cảm thấy bị bó buộc hoặc bị giám sát quá mức khi làm việc, vì điều này dễ dẫn đến căng thẳng và áp lực. Ngược lại, nếu nhân viên có quyền tự chủ và có tiếng nói trong tổ chức, họ sẽ cảm thấy có trách nhiệm và gắn bó hơn với công ty.
Tạo cơ hội phát triển cho nhân viên
Hưởng lợi từ những lợi thế của đào tạo trực tuyến, đây sẽ là cơ hội để nhân viên phát triển. Những nhân viên cầu tiến sẽ không bao giờ muốn dừng lại ở vị trí hiện tại với kết quả hiện tại. Vì vậy, nếu công ty muốn giữ chân những nhân viên giỏi thì phải tạo ra nhiều cơ hội nhất có thể để họ học hỏi và phát triển.
Các công ty có thể phát triển các chương trình đào tạo chuyên sâu để giúp nhân viên hiểu được xu hướng mới và phát triển các kỹ năng cần thiết để đáp ứng những thách thức của nơi làm việc hiện đại.
Cung cấp các khóa học phù hợp khi cần thiết
Bí quyết để giữ chân nhân viên giỏi trong công ty là cung cấp các khóa học phù hợp với nhu cầu của họ. Bởi ưu điểm của đào tạo trực tuyến nằm ở sự đa dạng về nội dung và loại hình khóa học, giúp nhân viên lựa chọn được những khóa học mà họ thực sự quan tâm.
Ví dụ, các khóa học phổ biến như “Nâng cao kỹ năng giao tiếp” và “Quản lý thời gian” là những khóa học kỹ năng mềm được nhiều nhân viên quan tâm. Đồng thời, các khóa học chuyên ngành như “Công nghệ thông tin” thu hút sự quan tâm lớn từ các chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ.
Hỗ trợ học tập liên tục và tương tác
Đào tạo trực tuyến không chỉ giới hạn ở việc cung cấp các khóa học mà còn đòi hỏi sự trao đổi, tương tác liên tục. Các doanh nghiệp có thể đạt được điều này thông qua việc tạo ra các diễn đàn trực tuyến, bài giảng video, bài viết và bài tập thực hành.
Nhân viên sẽ được hưởng lợi từ những tài liệu này để nâng cao kiến thức, kỹ năng, chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau. Sự tương tác này không chỉ tạo ra một cộng đồng học tập trực tuyến mà còn thúc đẩy việc chia sẻ kiến thức, ý tưởng sáng tạo.
Kết luận
Tuyển dụng người tài đã khó, giữ chân nhân viên giỏi và khiến họ muốn ở lại, đóng góp cho công ty lại càng khó hơn. Nếu công ty của bạn đang muốn duy trì và phát triển lực lượng lao động tài năng, hãy coi đào tạo trực tuyến như một chiến lược giữ chân nhân viên lâu dài. Đây chính là bí quyết để giữ chân những nhân viên giỏi trong công ty, đồng thời góp phần đáng kể vào thành công lâu dài.
Xem thêm: