Làm sao để xây dựng được chương trình đào tạo nội bộ chuyên nghiệp, hiệu quả. Không ít doanh nghiệp hiện nay đang gặp phải sai lầm khi đầu tư tiền bạc, nhân lực khi xây dựng hệ thống đào tạo dẫn tới kém hiệu quả.
Để đảm bảo rằng những công việc này không khiến các công ty bị lãng phí tài nguyên và công sức, hãy cùng chúng tôi xem ngay quy trình xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ dưới đây!
Những bước xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả
Bước 1: Định hướng phát triển và xác định nhu cầu đào tạo Tại bước này,
Tại bước này, doanh nghiệp cần phải biết chắc chắn mình đang xây dựng chiến lược kinh doanh gì, chương trình xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ nhằm giải quyết vấn đề gì trong doanh nghiệp? Có thể đào tạo quy định, tiêu chuẩn, văn hóa công ty hay điều chỉnh những thay đổi nhỏ bên trong sản phẩm như khuyến mãi, giá cả,…
Muốn làm được điều này thì doanh nghiệp cần phải đảm bảo nhân viên hiểu về công ty, nắm rõ chuyên môn nghiệp vụ.
Trong quy trình xây dựng hệ thống đào tạo trực tuyến hiệu quả, thì bước này cực kỳ quan trọng bởi nó giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu kinh doanh cùng nâng cao chất lượng nhân sự.
Mục tiêu nên được đặt ra trong khóa học chính là nhân viên phải được trau dồi kỹ năng, nâng cao kiến thức chuyên môn để đáp ứng yêu cầu công việc.
Bước 2: Xác định mục tiêu cụ thể
Trong bước 1 sau khi xác định được mục tiêu của công ty, thì bây giờ doanh nghiệp sẽ phải xác định tiếp các yêu cầu, mục tiêu cụ thể trong công tác đào tạo để đạt mục tiêu cuối cùng.
Trách nhiệm và vai trò nhân viên trong công cuộc đạt mục tiêu cuối cùng là gì?
Xem thêm:
- 1 số mô hình đào tạo nhân viên phổ biến trong các doanh nghiệp
- Những định dạng bài giảng điện tử hay dùng trong E learning
Bước 3: Thiết kế chương trình đào tạo
Ngay khi xây dựng hệ thống đào tạo doanh nghiệp bắt buộc phải xây dựng kế hoạch đào tạo thật chi tiết, rõ ràng. Kế hoạch bao gồm phương pháp, kiến thức, nội dung đào tạo, các tài liệu tham khảo, hướng dẫn, cùng nhiều khía cạnh liên quan khác,…
Tuy nhiên cần phải ghi nhớ:
- Cần lấy người học làm trung tâm
- Tất cả nội dung đào tạo cần bắt buộc xoaay quanh mục tiêu đào tạo
- Bắt buộc phải có hình ảnh minh họa và ví dụ trong thực tế
- Luôn có sự tương tác, và thảo luận trong suốt buổi học
- Nên chia nhỏ nội dung đào tạo, không nên cho quá nhiều kiến thức vào trong buổi học
Hệ thống đào tạo nội bộ gồm có các kỹ năng, kiến thức được dạy trong khoảng thời gian bao lâu, từ đó xây dựng phương án đào tạo phù hợp.
Xây dựng, thiết kế chương trình đào tạo cũng cực kỳ quan trọng bởi nó là yếu tố tạo nên sự hấp dẫn, thu hút học viên tham gia khóa học. Bài giảng, tài liệu tham khảo nếu càng đẹp mắt thì càng thu hút được người học hơn.
Bước 4: Triển khai chương trình đào tạo nội bộ
Sau 3 bước trên sẽ là bước triển khai chương trình đào tạo tuy nhiên muốn hiệu quả, cần chú ý:
Quyết định nhân viên được đào tạo sẽ cứ theo trình độ, chức vụ,…doanh nghiệp cần
Sau khi lên kế hoạch cần phải phát triển nhân lực và xây dựng quy trình đào tạo. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao kỹ năng, kiến thức, nghiệp vụ cho nhân viên,…
Bước 5: Đánh giá chính xác kết quả đào tạo nội bộ
Đây là yếu tố giúp đánh giá mức độ thành công của một chương trình đào tạo nội bộ. Phản hồi, nhận xét từ người học rất quan trọng, nó sẽ giúp doanh nghiệp biết được nội dung, thông tin mà mình truyền tải liệu có thực sự phù hợp trong chương trình này hay không?
Với nhiều năm kinh nghiệm làm việc cùng hàng loạt đối tác lớn, Đào Tạo Nội Bộ luôn tự tin xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ cho các doanh nghiệp đạt hiệu quả cao nhất. Hệ thống E-Learning Đào Tạo Nội Bộ chắc chắn sẽ là giải pháp hữu hiệu nhất của các doanh nghiệp hiện nay.
Để hiểu rõ hơn về sản phẩm, liên hệ ngay:
CÔNG TY CỔ PHẦN OWS VIỆT NAM
- Việt Nam: Tầng 2 Tòa Minori, 67A Trương Định, Phường Trương Định, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội
- Nhật Bản: 〒230-0062, Kanagawa, Yokohama, Tsurumi-ku, Toyookachō, 34-18 Hermitage 103
- HOTLINE: 024.730.555.88
- Địa chỉ: info@daotaonoibo.vn