Đào tạo trực tuyến đem lại khá nhiều những lợi ích to lớn cho các tổ chức, doanh nghiệp giúp đẩy mạnh quá trình đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp diễn ra một cách nhanh chóng, hiệu quả.
Tuy nhiên, doanh nghiệp sẽ cần phải lưu ý một số vấn đề khi xây dựng hệ thống đào tạo E-Learning để đạt được hiệu quả tối đa nhất có thể. Vậy làm sao để xây dựng hệ thống Elearning hiệu quả? Xem ngay bài viết dưới đây!
Cách xây dựng hệ thống elearning hiệu quả
Đào tạo E-Learning là gì?
Đào tạo E-learning chính là sự kết hợp hoàn hảo giữa tri thức và công nghệ hiện đại. Sử dụng hệ thống E-Learning trong đào tạo sẽ giúp tiết kiệm tối đa thời gian, chi phí.
Nền tảng E Learning vẫn hỗ trợ nghe được, thấy được, và cảm nhận được giống như trong đào tạo truyền thống. Ngoài giúp nâng cao kiến thức thì đây cũng là giải pháp giúp nâng cao chất lượng đào tạo.
Bí quyết xây dựng hệ thống elearning hiệu quả
Đồng hành với sự phát triển vượt bậc của công nghệ, đào tạo trực tuyến hiện đang trở thành xu hướng chính trong đào tạo. Đặc biệt, các công ty cũng rất chú trọng vào việc xây dựng hệ thống E-Learning cho công ty.
Muốn hệ thống đào tạo trực tuyến linh hoạt, tùy biến dễ dàng mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng được một kế hoạch cụ thể, chi tiết, chú trọng nhiều tới vấn đề quản lý trong tương lai.
Những lưu ý cần nhớ khi xây dựng hệ thống e learning
1. Xác định chính xác mục tiêu xây dựng hệ thống elearning
Doanh nghiệp cần xác định được mục tiêu trước khi triển khai hệ thống E-Learning. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cần phải có thang đo để biết được mức độ thành công khi triển khai xây dựng hệ thống. Nên ưu tiên những mục tiêu quan trọng trước.
Sai lầm phổ biến thường gặp là chuyển mục tiêu và nội dung của đào tạo truyền thống sang trực tuyến.Tuy nhiên E Learning là cách giúp doanh nghiệp tự nâng cấp mình và chương trình đào tạo nội bộ đang áp dụng. Nên doanh nghiệp chỉ nên giữ lại những nội dung chứng minh thực sự hiệu quả và phải thay đổi tư duy về đào tạo.
2. Xây dựng đội dự án bằng nhân viên năng lực
Nếu doanh nghiệp sở hữu đội dự án làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả thì chắc chắn kế hoạch xây dựng hệ thống đào tạo trực tuyến sẽ cực kỳ thành công. Đội dự án cần:
- Trưởng nhóm chuyên môn
- Trưởng nhóm dự án
- Chuyên viên đào tạo
- Chuyên viên E-Learning
- Chuyên viên phát triển phần mềm ứng dụng
- Trưởng phòng HR.
3. Cần chú trọng nội dung trên hệ thống E Learning
Nội dung cần được chọn lọc, phù hợp với nhu cầu, cũng như đặc điểm của người học.Nội dung cần chia thành từng phần nhỏ, có mục lục để nhân viên dễ dàng hơn trong việc học.
Bài giảng cần có sự mới mẻ và hấp dẫn, đây cũng là yếu tố cần lưu ý nếu muốn tạo sự chú ý. Doanh nghiệp cần thường xuyên cập nhật thông tin mới, liên quan tới bài học.
4. Đào tạo Admin chuyên nghiệp
Đây là yêu cầu lâu dài trong quá trình đào tạo. Chính vì thế, một Admin khi hiểu rõ về hệ thống sẽ đem đến nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.
Nếu muốn thuyết phục dễ dàng những người khó tính nhất khi áp dụng hệ thống elearning, hãy chuẩn bị một kế hoạch đào tạo cụ thể, chi tiết.
5. Chạy demo hệ thống trước khi triển khai chính thức
Chạy demo hệ thống là việc làm quan trọng bởi thông qua đó doanh nghiệp mới nắm được những lỗi cần điều chỉnh. Các lỗi mà có thể phát hiện khi demo hệ thống gồm: các vấn đề kỹ thuật, bảo mật, tùy chỉnh, tăng giảm người dùng,….
Xây dựng và đầu tư vào hệ thống elearning chính là chiến lược lâu dài, phục vụ cho sự phát triển toàn bộ của doanh nghiệp Nên nếu gặp bất kỳ khó khăn nào khi triển khai elearnign bạn có thể liên hệ ngay cho Đào Tạo Nội Bộ bằng cách:
- Tại Việt Nam: Tầng 2 Tòa Minori, 67A Trương Định, Phường Trương Định, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội
- Tại Nhật Bản: 〒230-0062, Kanagawa, Yokohama, Tsurumi-ku, Toyookachō, 34-18 Hermitage 103
- Website: http://daotaonoibo.vn/
- HOTLINE: 024.730.555.88
- Gmail: info@daotaonoibo.vn